项目经理

郑美玲

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李扬扬

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许倩倩

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张宁

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张宸硕

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范星宇

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鲁泰科研分公司召开冲刺四季度工作动员会

中心动态 2022/10/20 11:08

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为进一步贯彻落实集团公司重点工作会议精神,10月18日下午,鲁泰科研分公司召开冲刺四季度工作动员会。党支部书记、总经理康甲等领导班子成员,中层以上管理人员、全体职工参加会议。

会上,康甲作了题为《全力以赴决战四季度  坚定信心大干七十天  以新的更大成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话,系统总结了前三季度取得的成绩、认真分析了存在的问题,安排部署了冲刺四季度各项目标和任务。

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会议指出,戮力同心,攻坚克难,前三季度在逆境中求进步、谋发展。一是研发工作有了新进展;二是项目专利实现新突破;三是研发平台上了新台阶;四是对外合作有了新推进;五是市场拓展取得新成绩;六是安全生产有了新提升;七是项目建设完成新成果;八是党的建设有了新气象;九是机制建设有了新成效。

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会议要求,全力以赴,决战决胜,迅速掀起大干四季度的高潮。一要千方百计推进科技研发再上新台阶。要抓“项目结题提速”,发起项目研发的“总攻”,抓“平台合作提质”,发起合作交流的“助攻”,抓“项目立项提优”,发起明年立项的“强攻。二要全力以赴确保市场拓展再创新佳绩。要聚焦任务目标,瞄定产品推广“总航标”,要围绕全年目标任务,层层分解压实责任,倒排工期,挂图作战,科学制定冲刺四季度目标“任务图”“分解图”,精准打好市场推广“翻身仗”。要聚焦团队建设,打造技能提升“绣花针”,练好“绣花针”功夫,定期开展“业务技能大比拼、销售冠军宣讲”活动。三要精益求精抓好安全生产再改新风貌。确保科学组织生产能力要求要高,现场精益化管理水平标准要高,生产设备工艺改造标准指标要高。四要强化考核推动机制建设再获新成效。要用好考核“指挥棒”,落实研发人员晋升机制和灵活工作作息机制、市场推广人员激励机制、生产人员绩效考核办法,严把“申报关”“晋升关”“考核关”,加强考核量化,推动能上能下机制,提高工作效率和质量。五要凝心聚力落实党建引领再有新气象。严格落实好党要管党、从严治党、一岗双责主体责任。