李合军、魏忠勋深入到太平煤矿安全生产调度指挥中心，详细了解了矿井安全管理、生产组织、应急处置、风险研判和隐患治理等工作开展情况，查看了各系统各环节的安全运行情况。在研发中心标准化车间现场听取了新材料项目厂房建设规划情况和“两节一会”期间安全生产保障方案的汇报。
李合军、魏忠勋对做好“两节一会”期间安全生产经营工作进行了安排部署，提出具体要求。一要全力以赴筑牢安全生产防线。充分认清当前安全生产面临的严峻形势，加强值班值守，强化监督监管，用责任守牢“一排底线”，扎实做好中秋节、国庆节、亚运会期间的安全生产工作。二要加快推进新材料项目合作。明确责任分工，压实工作职责，一层一级抓落实，尽早确定合作项目新车间厂房规划建设方案，高标准选型新材料产品加工生产设备，全力推进合作项目加快落地见效。三要多措并举推进降本增效。进一步增强成本意识，围绕生产计划和目标任务，在保证安全的前提下，实现增产增效。坚持“开源与节流”并重，紧盯市场变化，持续发力市场攻坚，奋力开拓市场新局面。四要加强应急值守工作。“两节一会”期间，严格执行领导干部在岗带班、重要岗位24小时在岗不间断值班制度，严禁脱岗、漏岗。严格落实事故信息和突发事件报告制度，实行信息“零报告”和值守“日调度”制度，强化安全生产预测和应急协调联动机制，积极做好安全生产、信访维稳工作。