会过“紧日子” 才有“好日子”

集团要闻 2023/05/19 08:30
   5月15日,集团公司党委书记、董事长李合军在集团公司例会上强调,要树牢过紧日子思想,只有会过“紧日子” ,才有“好日子”。

 过紧日子不是一个新话题,却是一个新课题。在努力开创集团公司高质量发展、创建一流企业的新形势下,过好紧日子,把钱花在刀刃上,是提升经营成果的重要措施。我们要牢固树立过紧日子的思想,强化过紧日子的管理意识,把握过紧日子的深刻内涵,把过紧日子思想贯穿到企业安全生产、经营管控、改革发展的全过程。

 过紧日子是推动企业发展、赓续艰苦奋斗精神的生动体现。作为长期倡导和培育的优良作风,艰苦奋斗是无比珍贵的传家宝。广大干部职工要统一思想认识,正确认识过紧日子不仅是政治指引,更是我们企业发展的必然选择。这不是“高质量发展”的最后一招,而是我们“挖潜蓄能”的关键一环,以非刚性支出的“减法”,换取发展效益的“加法”,厚植新优势,释放新动能,实现新发展。过紧日子是一个系统工程,涉及企业发展全要素、贯穿于企业活动全过程。我们不仅要打赢成本管控攻坚战,还要打好作风建设持久战,做好“艰苦”与“奋斗”两篇文章。

   过紧日子突出的是以质取胜、降本增效的发展需要。如果说,安全是企业的生命线,那么成本就是生存线。对安全生产、智能化建设等方面之外的费用支出应减尽减,目的是让广大干部职工辛勤工作创造的价值发挥最大的作用,用在为企业生存“造血”上,用在为企业发展布局上。成本管控、降本增效是集团公司十年巨变的一条宝贵经验。我们要发扬经验,把过紧日子坚持到底、落到实处,在自警自励、未雨绸缪中不断推动高质量发展。

 过紧日子需要思想上高度重视、制度上提供保障、行动上全面落实。首先,要统一思想认识,正确认识过紧日子的重要性。其次,要加强全面预算,层层分解细化各项经营指标,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”。制订激励措施,搭建创效平台,发挥奖惩机制,切实做到花钱必问效、无效必问责,坚决维护制度的刚性约束力。再次,要强化“省下一分钱就增一分利”理念,坚持效益否决,注重提质增效,加快创新驱动,勤俭持家、开源节流,不断增强企业竞争力。

   紧日子有意义,那是持续弘扬艰苦奋斗的优良传统;紧日子有必要,那是企业高质量发展的使命担当。会过“紧日子” ,我们才会有“好日子”。

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