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【谈落实 谋发展】贯彻落实集团“两会”精神访谈——访研发中心党支部书记、总经理康甲

中心动态 2024/03/08 09:04

      集团公司2023年度总结表彰暨一届七次职工(工会会员)代表大会,明确提出了2024年工作目标和总体要求,为加快推进高质量发展和一流现代化企业建设再次擂响出征鼓、吹响集结号。为深入学习好、贯彻好、落实好会议精神,集团公司微信公众号、网站和《鲁泰集团报》即日起开辟《贯彻落实集团两会精神访谈》栏目,邀请分、子公司主要领导结合实际,谈感想体会,谈贯彻落实,谈目标思路,谈方法措施,营造学习贯彻集团会议精神的浓厚氛围,不断开创集团公司高质量发展一流现代化企业建设新局面。


踔厉奋发 勇毅前行

奋力谱写科技研发事业高质量

发展新篇章


——访研发中心党支部书记、总经理康甲


记者:康总,您好。您对集团公司2023年度总结表彰暨一届七次职工(工会会员)代表大会成功召开,有何感悟或体会?

康甲:集团公司2023年度工作报告站位高远、内容丰富、目标明确,发出了加快推进高质量发展和一流企业攻坚建设的进军令,为研发中心接下来工作再赴新征程、再展新作为、再创新佳绩指明了方向。集团公司明确了研发中心的目标规划,通过学习集团公司2023年度总结大会精神,备受鼓舞、倍感振奋、倍增信心、倍添干劲。我深感责任重大,使命在肩,新的一年,研发中心将坚定不移围绕集团公司年度重点工作安排,锚定“走在前,开新局”,聚焦科技研发和合资合作重点任务,坚持久久为功,加快推动研发中心整体工作再登新高峰,为助力集团公司高质量发展贡献研发力量。

记者:围绕集团公司2023年度总结表彰暨一届七次职工(工会会员)代表大会部署的2024年主要目标任务和重点工作,请问研发中心如何在2024年工作中抓好落实,有何新思路、新措施、新举措开展全年任务工作?

康甲:2024年是中华人民共和国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键之年,也是集团公司一流企业建设攻坚年。研发中心作为集团公司转型发展和新材料战略发展的“排头兵”和“先锋队”,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实集团公司“112336”工作总要求,进一步提高政治站位,树牢大局意识、发展意识、看齐意识,把研发中心高质量发展和合资合作作为第一要务,全面贯彻落实集团公司各项决策部署。2024年,研发中心将紧紧围绕科技研发、市场开发、安全生产、内控管理及合资合作等工作,重点抓好“七个坚持”,与优者比、与能者争、向强者学,做新材料技术研发的引领者、市场开发的开拓者、安全生产的守卫者,在各项工作中奋力“争一流、争第一、争唯一”。一是坚持久久为功,科技研发再登新高峰。围绕PVC+改性新材料和精细化工两大主线,以市场导向、产品导向和问题导向为基准,聚焦年度科研项目和科研合作,精准项目研发,突出重点攻关,推动校企合作优势互补,提升产品附加值,在提高科研成果转化率、提升产品附加值上走在前、做引领。二是坚持强化市场开拓,市场开发再辟新天地。围绕年度产销量目标任务,压实营销部门和销售人员责任,将年度、月度目标层层分解,责任到人、考核到位,精准打好市场推广开发“主动仗”,确保全年销售任务目标完成。三是坚持守牢红线底线,生产效率再提升。树牢“100-1=0”理念,落实集团公司“33320”安全管理模式和安全生产十条硬措施以安全生产标准化企业创建为目标,以现场管理为基础,以“安全生产月”“设备管理月”等活动为抓手,加强隐患排查治理通过抓基层、打基础、练基本功,加快提升安全生产现场管理水平。加快生产线自动化升级改造,稳步提升新材料生产效率。坚持少投入、见效快立足工程自干,推进生产线自动化升级改造,实现减人、提质、提效。四是坚持强化内控管理,激励机制释放新效能加强激励机制建设,按照研发中心科技研发、生产经营和发展任务,与时俱进,修订和完善研发人员晋升机制、市场人员激励机制,建立实施生产车间内部市场化机制,并加强考核,落实兑现,提升员工内生动力。适当扩大揭榜挂帅机制的应用范围,提升解决问题的能力和效率。适应年度生产任务,推进车间生产内部市场化核算机制试行,实现多劳多得效率提升,真正做到奖优罚劣,激发干部职工干事创业激情,实现企业发展与员工自身价值实现的有机结合,形成科学、健康、良性的正向发展局面。五是坚持谋篇共建,合资合作再有新作为。按照集团公司统一安排,做好新材料项目合资合作,重点推进与烟台佶楷PTS托辊新材料项目,力争上半年完成公司注册、项目开工。加快推进与广东中科智慧、四川国能中心新材料项目合作,力争年内完成合资合作,为集团公司高质量发展和化工产业链延链补链强链提供支撑。六是坚持红色领航,党的建设再提新高度。发挥红色领航赋能作用,推动“党建+”模式,深化与科研、市场等业务工作融合,持续优化培育具有科研特色的党建品牌七是坚持标本兼治干部作风建设再立新标杆。紧扣中心工作,聚焦短板弱项,坚持“缺什么补什么”,践行“一线工作法”,把作风能力建设抓严抓实,全面提高党员干部工作效能和解决问题的能力,营造浓厚的干事创业氛围,为集团公司高质量发展和一流现代化企业建设贡献研发力量。