4月7日，研发中心召开一季度经济运行分析会，分析研判当前经济运行情况，研究部署下一阶段工作。党支部书记、总经理康甲主持会议并讲话，领导班子成员、中层管理人员、研发项目负责人参加会议。
会议首先通报了一季度经营指标完成情况，各部门负责人逐一汇报了一季度重点工作完成进度，深入剖析存在的问题及下一步工作安排。会议强调，面对当前严峻形势，要统一思想，凝心聚力，强化责任担当，形成攻坚合力，主动作为，全力以赴推动各项举措落地见效。
会议要求，二季度是承上启下的关键阶段，是实现全年目标任务的攻坚阶段，要坚定信心、鼓足干劲，全力以赴稳增长、增后劲，坚定不移完成上半年经营指标“双过半”目标。一要认清形势、把握趋势，市场战略方向再研判，结合现有存量开拓增量，按照行业应用领域、产品性能要求、客户规模以及地域分布等维度，对PVC改性市场进行细致划分，确定差异化的市场定位，进一步拓展中间商合作模式，全力推进产品销售。二要研发、市场团队建立“需求－开发－验证”的快速循环模式，提高对市场的响应速度及精准度，从而更好地满足市场需求，增强企业的竞争力。三要研发团队深耕配方优化，打通降本链路，锻造产品强劲市场竞争力。四要研发团队要搭建协作平台，打破技术壁垒，进一步提升团队凝聚力。
会议号召全体干部职工以“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感，锚定目标，齐心协力，真抓实干，全力以赴攻坚二季度、决胜上半年，为研发中心持续稳定发展奠定坚实基础。