为奋力冲刺四季度，全面完成年度市场销售任务，10 月 7 日，研发中心组织召开冲刺四季度市场工作专题会议。党支部书记、总经理康甲主持会议并讲话，中层以上管理人员及市场部全体人员参加会议。本次市场销售专题会议，全面总结了前三季度市场工作和销售任务完成情况，深入分析市场形势，查找存在问题和不足，共同研究制定冲刺四季度攻坚措施。
会上，市场部负责人及全体销售人员分别汇报了各种工作，结合市场重点客户需求与痛点，深入剖析当前市场工作面临的挑战与机遇，以“订单转化提效、库存降低收尾、市场增量突破、服务质效升级”为核心主线，详细汇报冲刺四季度具体工作措施，聚焦重点客户分级维护，批量产品客户复制，成熟产品市场推广，分别提出切实执行方案。同时围绕“提升客户响应效率、强化跨部门协同”等议题，提出多项合理化建议，为冲刺四季度市场攻坚战提供坚实支撑。
康甲认真听取汇报，针对冲刺四季度全面完成年度销售任务提出三点要求：一是聚焦市场核心，在订单突破上求实效。紧盯重点客户与行业产业集群，精准匹配成熟产品供给，积极服务客户解决难点、卡点问题。要强化通用定型产品的客户复制，加快拥有自主知识产权的打造通用定型产品。二是坚定攻坚信心，在创先争优上见行动。全体市场人员要努力克服当前市场不景气、销量低迷带来的压力，要紧盯年度销售任务，树立信心和决心，以时不我待的斗志、开疆扩土的勇气，将压力转化为开拓市场的锐气，用销量和市场业绩捍卫市场阵地。三是强化能力建设，在专业服务上提质效。要围绕业务技能、商务谈判、客户公关、产品应用开展专项培训，全面提升市场营销人员的业务素质和专业技能，以优质的专业化服务赢得客户信任与口碑，为市场营销赢得主动夯实专业基础。
此次专题会议的召开，为研发中心冲刺四季度市场工作坚定了信心、统一了思想、明确了任务、制定了措施。下一步，各部门及全体市场人员，将以本次市场专题会议部署为指引，靶向发力、狠抓落实，决战决胜四季度、奋力完成全年销售目标。