为全面总结研发中心一季度经济运行情况，精准研判当前发展形势，明确后续工作方向与重点。4月10日，研发中心组织召开一季度经济运行分析会。总经理康甲主持会议并讲话，中层管理以上人员参加会议。
会议首先，由财务部经理作一季度经济运行情况汇报，全面解读了各项核心经济指标完成情况，重点分析了研发投入、生产经营、成本控制、减亏增效等关键环节的运行态势。一季度以来，研发中心紧紧围绕年度目标任务，稳步推进各项工作，核心研发项目按计划推进，部分关键技术实现突破，产学研合作稳步深化，为企业发展注入新动能。生产经营呈现产销两旺的良好态势，销售量、生产经营利润、生产经营现金流等指标均创下历史新高，成本管控初见成效，减亏增效工作超额完成任务目标。其次各部门负责人结合工作实际，对经济运行中存在的问题及下一步工作措施，交流了意见、分享了思路。
二季度是承上启下的关键阶段，全体人员要凝心聚力、真抓实干，全力稳增长、提效能，坚定不移完成上半年 “双过半”目标。康甲结合经济运行工作提出五点意见。一是要强化责任意识，对照年度目标，细化分解二季度各项任务，确保各项工作稳步推进、落地见效。二是要创新科研管理，提升成果转化速度，推进省重大科技项目攻关，深化产学研合作交流。三是要强化市场开拓，提升产品销量，完善全域渠道布局。四要加强安全管理，提升生产效率，提高现场管理水平。五要落实“四效评价”，提升治理效能，紧扣人效、财效、物效、组织效能提升目标，立足研发职能抓好落地，以科技创新实效支撑集团治理效能全面提升。
此次一季度经济运行分析会，进一步统一了思想、凝聚了共识，明确了工作方向。下一步，研发中心全体员工将以此次会议为契机，压实工作责任、强化执行落实，切实把会议精神转化为推动工作的实际行动，奋力推动研发中心上半年经济运行再上新台阶，为全年目标任务的圆满完成奠定坚实基础。