凝心聚力奋楫扬帆，砥砺奋进再谱新篇。2月10日，鲁泰控股集团2025年度总结表彰暨一届九次职工（工会会员）代表大会在集团总部二楼报告厅隆重召开。大会深入贯彻党的二十届四中全会和中央、省市委经济工作会议精神，全面落实市委市政府决策部署，系统总结“十四五”发展成就和2025年工作成效，安排部署“十五五”规划思路和2026年重点工作，动员集团公司各级组织和干部职工聚焦高质量发展中心任务，奋发进取强突破、聚力转型谱新篇，全面开启集团公司高质量发展新征程。
上午9时，大会在雄壮的国歌声中开幕。会场气氛热烈。主席台上方悬挂着“山东鲁泰控股集团2025年度总结表彰暨一届九次职工（工会会员）代表大会”会标，帷幕正中是熠熠生辉的鲁泰徽标，十面鲜艳的红旗分列两侧，庄重醒目。主席台正对面上方悬挂着“奋发进取强突破 聚力转型谱新篇 全面开启集团公司高质量发展新征程”的横幅，鼓舞人心，凝聚干劲。
集团公司党委书记、董事长李合军作工作报告。集团公司党委副书记、总经理魏忠勋主持总结表彰阶段会议，并作职工代表提案解答。 集团公司党委副书记、工会主席张新华作工会工作报告。党委委员、纪委书记张红梅，党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，副总经理贾广海、楚旭峰出席会议，并在主席台就座。
李合军在报告中指出，2025年是集团公司极不平凡、极不容易的一年，面对市场竞争加剧、煤炭行业供需失衡、化工产品价格持续承压的严峻局面，以提升“3+3”产业发展能级为抓手，破难点、解堵点、抓重点，各项工作稳中有进、难中有为、进中提质，较好完成了年度各项目标任务。一是狠抓管控措施落实，安全环保总体保持稳定。安全生产持续向好。深入实施安全攻坚“八大行动”“四项整治”，加强重大风险防控和隐患排查治理，有力推动了安全生产形势持续稳定向好。环保水平稳步提升。全力构建“全员参与、全过程控制、全方位覆盖”环保管理体系，连续三年没有发生较大及以上环保事件。二是聚力降本提质增效，发展韧性基础更加坚实。经济运行稳中提质。在煤炭价格同比下降247.8元的情况下，煤炭企业盈利2.77亿元，化工企业减亏1.58亿元，成功稳住了经营“基本盘”。降本增效成果显著。开展矿井“达产增效”、化工“减亏增盈”专项活动，主要产品实现生产成本和单耗双下降，合计减少成本费用3.47亿元。扭亏减亏措施得力。4户企业扭亏为盈，2户企业减亏，亏损额同比减少1.53亿元，亏损企业治理实现从“数量”下降向“量质”提升并重。三是克服困难稳产增产，产业发展质效大幅提升。煤炭产业增产保效。以安全高效、稳产增产对冲煤炭价格下行，原煤产量超额完成目标任务。化工产业保运增效。强化“满负荷、高效能”组织生产，开展“提产、降耗、节能、增盈”攻坚行动，实现了产量、效益双提升。新材料产业加力提质。研发中心、黄山胶囊、鲁泰佶楷稳步成长。供应链金融助力提效。鲁泰保理、物资分公司利润稳定增长。四是强化重点项目攻坚，转型发展取得重大进展。矿井建设难中有进。白杨河煤矿实现主副风井“零误差”精准贯通，井巷三期工程有序推进。白杨河矿区专用铁路线接轨权获得正式批复，梁山大营探矿权联合开发合作方案加快论证，完成对高兴庄煤矿全面托管。化工转型取得突破。水合肼项目被列入2026年省级重点项目，得到中国信达大力支持，高端精细化工延伸项目，从前期规划正式迈入实质性实施阶段。技改项目有序推进。强化技术效益论证，推进实施28个重大技改项目。五是突出经营开源节流，风险管控能力不断增强。运营管理持续提升。继续开展“夯实基础管理，提升管理效能”和对标一流企业价值创造行动。开展内部市场化提质升级，召开现场推进会。经营提质措施得力。强化内部管控、狠抓源头直采、加强供应商管理，集采物资采购单价综合下降9.3%。全力防范风险隐患。加强对重大事项、重要工作、重大合同的合规审查，不断健全完善风险评估和预警机制。六是聚焦创新产融结合，国企改革激发动力活力。创新成果加速转化。“轻质宽频吸波材料的研发及产业化项目”成功申报省重点研发计划项目，实现省重大科技创新项目零的突破。鲁泰化学取得国家级高新技术企业认定，成为全省化工产业智能化改造标杆企业。重点改革落地见效。扎实推进国企改革深化提升行动，工作台账完成率100%。育才引智持续加强。2名高技能人才获“齐鲁首席技师”“济宁市卓越技师”，引进1名博士后入站。七是坚持党建强基铸魂，凝聚共克时艰强大合力。党建基础不断巩固。深入宣贯党的二十届四中全会精神，一体推进“学、查、改”中央八项规定精神学习教育，持续抓好市委巡察现场评估整改，问题整改“见底清零”，获得“优”等次。压实从严治党责任。全面构建“清廉鲁泰”五大体系建设，层层签订党风廉政建设责任书，实现廉政谈话全覆盖。共享共建凝聚合力。继续为在岗职工及家属缴纳办理团体医疗保险，举办第六届职工运动会和第九届职工职业技能竞赛，荣获省青年创新创效金银奖各1个。
李合军在讲话中回顾总结了“十四五”时期的工作。他指出，五年来，我们以前所未有的决心推进改革，以时不我待的紧迫感加快转型，集中力量办成了一批稳基础、利长远的大事要事，取得了一系列开创性进展与标志性成果，为“十五五”改革发展奠定了坚实基础。一是始终坚持一心一意“谋发展”，综合实力跃上新台阶。沉着应对市场变化，千方百计稳产量、稳效益、稳运行，发展质效大幅提升。五年来，累计实现营业收入年均增长2.66%；实现利润年均增长7%，国有资产保值增值率年均增长24.26%。二是始终坚持心无旁骛“攻主业”，现代产业体系得到新升级。聚焦“3+3”产业布局，加力实施煤炭扩能、化工强链、新材料增量“三大工程”，建设重点项目9个。白杨河煤矿开工建设开启了“千万吨鲁泰”发展的新篇章，为建设“基业长青、幸福鲁泰”打下了坚实基础。煤矿托管累计实现收入6.47亿元，节约人工成本4.47亿元。化工产业转型在艰难中突破、在困境中凝聚共识，10万吨浓片碱、2万吨固体光气、2000万标方高纯压缩氢综合利用等延链、补链、强链项目建成投产，“煤盐耦合一体化高端精细化工项目”落地实施，标志着从基础化工向高端精细化工升级迎来新突破。新能源实现“从无到有”，光伏运营与在建装机规模超过8MW。新材料产业快速提升，自主研发的3个科研项目、20多个配方产品实现转产，两项成果达到国际先进水平。收购黄山胶囊29.99%股份，为集团公司对接资本市场、推进资产证券化奠定了坚实基础。与国内领先的非金属托辊制造商烟台佶楷公司合资合作，当年一期PTS托辊高分子复合材料生产线建成投产。三是始终坚持问题导向“强管理”，一流企业建设取得新成效。围绕“一流企业创建”工作主线，相继开展了“一流企业创建”起步年、突破年、深化年、攻坚年、加力提升年等活动，管控效能、管理效率全面提升，五年来，获评国家级、省部级现代化管理创新成果295项，其中国家级一等奖9项、省部级一等奖35项。四是始终坚持守牢底线“控风险”，安全环保基础有了新巩固。树牢“红线”意识，强化“底线”思维，深化提升“33320”安全管理模式，大力实施智能矿山、智慧园区建设，安全生产实现从“被动应对”向“本质安全”转变。五是始终坚持刀刃向内“深改革”，创新赋能发展厚植新优势。纵深推进“三项制度”改革，管理人员末等调整不胜任退出攻坚破冰，经理层成员任期制、契约化管理全面推行，畅通员工管理、技术、专业、技能多渠道职业发展通道，市场化选人用人、干部竞聘上岗、差异化薪酬覆盖面与实效性显著提升，“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”成为常态。实施创新驱动战略，建成7个省级研发创新平台、13个市级创新技术中心（实验室），拥有专利509项，其中发明专利75项、国际专利3项，6项自主研发项目被列入山东省技术创新项目计划。六是始终坚持旗帜鲜明“强党建”，干事创业氛围开创新局面。全面加强党的建设，毫不动摇坚持两个“一以贯之”，高标准开展党内集中教育，推动全面从严治党向纵深发展。
李合军客观分析了集团公司改革发展中存在的问题，提出了“十五五”主要发展任务目标、“三步走”路径、“十大”重点突破工程。明确“十五五”主要发展任务目标。坚持“一体两翼，循环发展”战略不动摇，持续优化“3+3”产业布局，加力实施“三大工程”建设，集团公司综合实力、核心竞争力显著增强，到“十五五”末，集团公司实现煤炭产量过千万吨、营收超百亿元、完成资产证券化三大目标任务，全面建成主业突出、结构优化、治理高效的现代化一流企业。清晰“十五五”发展“三步走”路径。2026年聚焦扩能增量、夯实基础。2026年是集团公司爬坡过坎、异常艰难的一年，也是打基础、增动能，实现高质量发展的关键年。2027-2028年聚焦突破升级、拓展优势。这两年是集团公司实现高质量发展的重要转折期。2029-2030年聚焦强基固本、能级提升。这两年集团公司步入高质量发展快车道。确立“十五五”“十大”重点突破工程。一是白杨河煤矿建设提速工程。二是白杨河矿区专用铁路线建设工程。三是托管煤矿增量工程。四是本部矿井稳产工程。五是大营煤矿合作开发建设工程。六是化工一体化项目提效工程。七是固光项目达产工程。八是新能源项目提量工程。九是建材项目转型工程。十是鲁泰新材料产业园建设工程。
李合军指出今年是“十五五”规划开局之年，也是集团公司高质量发展突破之年。开局之势关乎全局，起步之稳决定成效，做好今年各项工作至关重要。2026年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，按照市“国资国企提速发展年”部署要求，坚持稳中求进、提质增效，全面落实集团公司第二次党代会精神和“11356”工作总要求，以高效能治理促进高质量发展，推动企业实现质的有效提升和量的合理增长，确保“十五五”开好局、起好步，奋力开创集团公司高质量发展新局面。“11356”工作总要求：以“高质量发展突破年”为主线，以“治理效能提升行动”为抓手，聚焦项目建设、减亏增盈、管理提质三大重点，聚力保安全、稳生产、降成本、提效益、防风险五项工作，实现“党建引领力、发展持续力、创新驱动力、改革保障力、治理支撑力、民生服务力”六个新突破。
李合军指出，2026年重点抓好以下工作：一是强主业、优产业，在项目建设上攻坚突破。坚持大抓产业、大抓项目鲜明导向，聚焦十大重点突破工程，抓进度、抢工期，全面提升产业发展韧性和竞争力。全力推进白杨河矿井建设。全力推进化工延链项目建设。全力推进研发项目转产见效。二是保产量、强治理，在提质增效上攻坚突破。坚持稳产提产保效益，降本增效稳经营，向管理要效益、向治理要效能，以系统化治理提质赋能。聚力增量降本攻坚。聚力挖潜增效攻坚。聚力治理效能提升攻坚。三是激活力、添动力，在改革创新上攻坚突破。坚持深化改革创新不停步，围绕新一轮国企改革，持续筑牢发展根基、厚植竞争力，全面提升高质量发展动能支撑。毫不动摇深化国企改革。强化公司治理改革。坚定不移抓好创新驱动。守正创新推进数智赋能。四是守底线、筑防线，在强基固本上攻坚突破。坚持“安全是发展前提、稳定是最强基础”理念，标本兼治防风险、守底线，不断夯实高质量发展根基。守牢安全生产底线。筑牢生态环保红线。织牢风控合规防线。五是践初心、聚民心，在增进福祉上攻坚突破。坚持民生为大，牢固树立“职工利益无小事”，把职工对美好生活向往、对企业长远发展期盼作为我们奋斗目标。提升职工幸福指数。深化职工暖心工程。凝聚干事创业合力。六是扬优势、促胜势，在筑基固本上攻坚突破。坚持党的建设永远在路上，坚定不移全面从严治党，深入开展干部作风建设提升行动，以高质量党建引领高质量发展。强化党的政治建设。强化党风廉政建设。强化干部作风建设。
李合军代表集团公司分别与矿业公司、化工事业部、研发中心、鲁泰保理公司、物资分公司负责人签订2026年度经营业绩责任书。
各专业公司负责人分别与其所属各生产经营单位负责人签订2026年度经营业绩责任书。
单位代表鹿洼煤矿赵明明、黄山胶囊叶松林、鲁泰化学余波和先进个人代表太平煤矿采煤一工区区长刘晓亮、研发中心研发部副主任邵帅分别作表态发言。
张新华在工会工作报告中，全面总结回顾了过去一年的工会工作：一是强化政治引领，筑牢思想根基，忠诚工会建设走深走实。二是聚焦中心大局，聚力建功立业，担当工会建设见行见效。三是坚守为民初心，精准服务职工，暖心工会建设提质增效。四是丰富职工文体生活，厚植文化底蕴，活力工会建设有声有色。五是深化自身建设，夯实工作基础，勤廉工会建设从严从实。
张新华指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团公司高质量发展突破年。站在新的历史起点，工会工作使命光荣、责任重大。2026年工会工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述及中国工会十八大、山东省工会十六大精神，紧扣集团公司“十五五”发展规划和“高质量发展突破年”工作主线，坚持“党建引领、职工至上、服务中心、创新赋能”工作理念，聚焦“政治引领强、建功赋能足、服务保障优、组织基础实、作风形象好”目标，着力建设新时代高素质工会组织，团结带领广大职工凝心聚力、拼搏实干，为集团公司高质量发展和“十五五”规划开好局、起好步贡献工会智慧和力量。围绕总体要求，重点做好五方面工作。一是强化政治引领，凝聚奋进共识，为“十五五”开局筑牢思想根基。二是聚焦中心任务，赋能建功立业，为高质量发展注入强劲动能。三是坚守职工至上，精准服务保障，为职工幸福生活添砖加瓦。四是夯实组织基础，激发基层活力，为工会工作提质提供保障。五是深化作风建设，永葆勤廉本色，为工会事业发展保驾护航。
大会书面作了《安全工作报告》《工会财务审查工作报告》《职工董事工作报告》《职工监事工作报告》《职工违纪违规处罚规定》及《集体合同》说明。
会议表决通过了《行政工作报告》《工会工作报告》《安全工作报告》《工会经费审查工作报告》《职工董事工作报告》《职工监事工作报告》《职工违纪违规处罚规定》，签订了集体合同。
张新华在主持闭幕式时指出，这次大会始终洋溢着民主、团结、奋进的气氛，始终体现着务实、创新、发展的精神，是一次高举旗帜、凝心聚力的大会，是一次发扬民主、求真务实的大会，是一次团结奋进、风清气正的大会。张新华强调，集团公司全体干部职工要全面领会会议精神、深刻把握新要求，围绕工作报告认真学、认真悟、认真用，切实把思想和行动统一到会议精神上来，想在一起、站在一起、干在一起，以更强的担当、更高的标准、更稳的定力、更实的举措奋勇前行，为全面完成全年各项目标任务、奋力谱写中国式现代化鲁泰实践新篇章而努力奋斗！
16时许，大会在庄严的《国际歌》 声中胜利闭幕。
集团公司总部全体人员，各企业班子成员，受到表彰的先进集体、先进个人代表；集团公司一届九次职代会全体代表；矿业公司、研发中心、鲁泰保理、物资分公司全体人员参加会议。