7月28日，鲁泰佶楷召开2025年下半年重点工作部署会议，剖析工作中存在的问题与不足，深入分析当前形势，对下半年重点工作进行部署。鲁泰佶楷董事长康甲主持会议，班子成员及中层以上管理人员参加会议。
会议强调，一是要强化目标导向，将下半年各项工作任务细化分解到具体部门和个人，确保全年目标顺利实现。在市场拓展方面，要进一步加大市场调研力度，精准把握市场需求，提高产品市场占有率；在生产方面，要持续优化生产流程，加强质量管理，确保产品质量稳定提升，同时强化安全生产意识，严格落实安全生产责任制，保障生产平稳有序。二是要加强协同合作，打破部门壁垒，形成工作合力。各部门要树立大局意识，相互支持、密切配合，共同推动公司各项工作高效开展。三是要注重人才培养，分层次、分领域开展培训，完善人才激励机制，打造一支高素质、富有创新精神的人才队伍。四是要坚持严控“三公”经费，推动降本增效走深走实。全面梳理各项支出，制定具体的降本措施，形成全员参与降本增效的良好氛围，切实将降本增效工作落到实处、取得实效。