为全面总结综合办公室和党群工作部今年以来工作，查找存在的问题和不足，进一步明确四季度工作重点和具体措施，确保部门工作整体提升、高效推进，10月9日，综合办公室和党群工作部在“双节”放假开工第一天组织召开综合管理专题会议，党支部书记、总经理康甲出席会议并讲话，综合办公室、党群工作部全体人员参加会议。参会人员结合各自工作岗位履职尽责情况进行依次发言，总结成绩、查找不足、明确目标、对标提升。部门负责人对部门工作进行了全面的总结，对部门工作存在的疏漏和不足进行深刻分析并提出改进措施。党支部书记、总经理康甲在听取大家发言后，进行总结点评，指出了亮点和不足，并就下一步个人和部门业绩提升提出了要求：
一是强化党建引领，做实党员责任区与示范岗。要全面加强星级党支部创建工作，进一步明确和细化“党员责任区”“党员示范岗”等创建措施，明确责任范围、考核标准，形成动态管理机制，真正让党员的先锋模范作用体现在攻坚克难、服务群众的第一线。二是进一步规范科技档案管理。针对科技档案管理过程中存在的问题，要明确档案归属、移交流程与保管要求，确保中心核心知识资产完整、安全、可追溯。三是严格三公经费归口管理，明确各部门办公用品及低值易耗品的年度、月度标准和限额，建立台账，加强管理，将降本增效落实到每一个细节。四是要强化综合业务精准培训，提升综合管理业务人员素质能力。要在集团范围内选定标杆，对标学习、追标提升。一方面将业务标杆领域专家“请进来”传授经验，另一方面组织人员“走出去”到对标单位学习、交流，通过双向赋能全面提升综合管理业务团队综合素养和业务技能。五是调整姿态，鼓足干劲，全面提升工作效率。要聚焦中心、服务大局，要将“主动服务、优质服务”内化于心、外见于行。要围绕“忠诚、服务、责任、担当、奉献”十字要求，加强“上下沟通、左右协调”能力，保障中心各项工作顺畅运行，加快提升部门工作节奏，确保与中心整体快速发展步伐同频共振。
此次会议既是一次全面的工作总结会、深刻的问题反思会，也是一次有力的鼓劲动员会。下一步，综合办公室和党群工作部全体干部职工将全面落实会议要求，明确工作提升方向，转变提升工作作风，以更强的执行力与担当精神、更优的服务与保障意识，瞄准方向，实干前行，推动中心各项工作再上新台阶、再创新水平，为中心高质量发展提供更坚实的服务与保障。